杭州地铁7号线项目部以“抗疫情、保增长、大干100天”主题活动为契机，并结合自身实际情况，擂响了大干100天劳动竞赛的战鼓，项目上下齐心、团结一致，抢抓生产进度、争创精品工程，将竞赛活动推向了一个又一个施工高潮。并于5月31日完成建设三路风井口-盈中路左线贯通，合欢路-盈中路右线贯通的节点目标，实现了当月浇筑9.5公里，日浇筑300米，最高日浇筑664米的可喜成绩，再一次用实力展现了一局人工作热情和工作的主动性、积极性、创造性。

接受挑战 扬帆起航,细化工程内容

杭州地铁7号线项目部作为公司重难点项目部，自2019年10月15日进场，就面临着工期紧张、任务重，土建移交困难等诸多问题，项目团队不惧挑战，周密筹划，积极协调，各部门及作业队紧密配合，跑步进场，于2019年12月21日的达成施工各项条件，并在1月3日完成首次浇筑，同时项目结合现场实际工程主体进行详细分解，具体到每月、每周、每天工作内容，一一下发到各部门、协作队伍，层层传达到全体员工、一线施工作业人员，以此进一步强调了产值、施工进度、质量安全、文明施工等总体及阶段性工作要求，从而将一系列的目标要求落实到具体的人员上，做到人人有目标、人人有担子。与此同时项目以“精品工程，样板先行”为标准，按照“高标准、高要求”的管理思路，确保施工过程标准化、规范化，为后期施工奠定了坚实的基础。

披荆斩棘 迎难而上,协力应对新冠疫情

新冠疫情突如其来,全国上下都受到了很大冲击,本就紧张的工期形势变得更加严峻，杭州七号线项目团队快速调整,积极应对，始终秉持着“投身防疫一线，践行初心使命，体现中铁担当”的信念，迅速开展疫情防控工作，以强有力的举措全力投入到这场没有硝烟的战争中。自复工审批通过后，项目部积极联系大巴车从河南焦作、驻马店等非重点疫区，将工人接来杭州，同时鼓励劳务队伍自驾车将工人送到杭州。针对陆续返岗员工，项目部为做好隔离准备，项目书记郭晟与当地社区积极沟通，在其帮助下租用2个独栋为隔离区，并要求隔离人员不得外出，安排专人每天对隔离人员进行体温测量、房间消毒，并按时将三餐送达住所，确保隔离人员与外界无任何接触，对隔离期限完成后的人员，在经安质部培训后方可上岗，为了提高对疫情的重视，项目在以往的安全培训的基础上添加了个人防护及工作区域的防护知识，为防疫情促生产奠定了坚实的基础。在后期杭州7号线项目部还组织对全员进行了核算检验，为项目防疫复工复产又添加了一条“安全锁”。

风雨兼程 乘风破浪,紧抓工期进度

工期紧张、交叉施工多，土建移交困难,加之年后的疫情的影响,项目有序开展施工面临巨大的阻碍。项目团队缜密分析,超前规划，认真落实设备、技术人员配置，优化施工组织，按照规范要求，严格质量、安全、技术保障等准备工作，采取移交一段铺设一段的施工方法，所属标段但凡有区间顺利通过验收并进行过移交，项目便组织开展作业面进行施工，形成“多点开花”、“大干快上”的局面。同一时期，项目8个作业面同时施工，其中3个机铺面，5个散铺面，轨道车日夜奔袭、工人们交替作业，整个5月就在这样忙忙碌碌中度过，同时铺设好的道床也以肉眼可见的速度每日递增，最终达成了百日竞赛的首个重要节点，得到了业主及总包部的一致肯定与认可

迎接远方 未来可期,展现时代新风貌

百日大干仍在继续，现今项目部已完成道床铺设20.033公里，剩余道床铺设量30.4公里，合同工程量50.433公里，开累完成量占合同工程量的39.7%；完成产值12000万元，占合同总产值的36.1%。

项目部全体员工一条心、一股绳、一个步伐，克服诸多困难，圆满出色地完成了此次劳动竞赛任务，以顽强拼搏、奋勇争先的精神，换来了让人欣喜的成绩。新时代、新使命需要新担当、新作为，在今后的项目施工中，相信他们依旧严格管控，昂首阔步，谱写新篇章。

劳动竞赛启动仪式

为青安岗及群安员佩戴袖章

施工现场（1）

施工现场（2）

施工现场（3）

成型道床

成型交渡

每周评比