1月2日，公司在本部二楼会议室召开2024年一季度施工生产安全质量管理视频会，会议认真学习传达习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，总结2023年四季度施工安全质量环保工作，分析研判当前施工安全质量环保工作形势，部署安排2024年一季度施工安全质量环保重点工作，号召广大参建员工坚决打好岁末年初安全生产硬仗，为2024年良好开局提供坚强有力的安全保障。

　　公司总经理田维平，党委书记、执行董事李怡及其他领导班子成员在主会场参加了会议。

　　田维平从如何兑现一季度施工生产目标任务及做好年度施工安全质量任务提出了具体要求。他指出，2023年公司各项任务圆满收官，取得了巨大突破。但越是在千方百计促发展的时候，越要统筹好发展和安全，要保持头脑清醒、认清严峻形势，高度重视，自觉把安全生产作为谋划发展的前提。

　　田维平强调，安全质量工作只能加强不能削弱，要将全面落实和推进标准化建设作为提升安全质量水平的关键一招；要将降本增效作为2024年重点工作抓好抓实；要加强春节期间施工项目管理力量配置，确保资源配置到位；要坚持领导带班、旁站制度，杜绝粗放式管理；要树牢“临时工程就是正式工程”的理念，彻底摒弃“临建工程不是正式工程”的简单认知；要未雨绸缪，着力提升工程项目应急处置能力水平；要从源头上消除隐患，做好春节期间维稳工作。并对近期新中标项目从组织架构、临建工程、标准化建设、施工调查等方面进行了具体安排。

　　李怡从加强安全发展理念、做好岁末维护稳定工作等方面作了具体部署。他指出，各单位要牢固树立安全发展理念，强化底线思维，完善应急预案和防范措施，压实各方责任，为企业高质量发展提供保障。

　　李怡强调，岁末年初，各类事故易发高发，必须深入贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，筑牢安全防线，守住安全底线。同时要求各单位强化责任落实，做到关口前移，把矛盾处理在萌芽状态，坚决做好、扎实做好岁末年初安全稳定工作。

　　总工程师李育朝、安全质量总监马林结合分管工作分别对一季度施工生产、安全质量管理重点工作进行了安排。

　　公司总经理助理、副总工程师、本部各部门负责人在主会场参会，各分公司领导班子成员、项目部领导班子成员及相关部门、稽查队（管控组）成员在视频分会场参会。

会议现场