近日，公司被陕西省建设工会授予“陕西省建设系统劳动竞赛优胜单位”，城建二公司经理王柯被评为“陕西省建设系统劳动竞赛优秀个人”称号。

　　今年以来，公司紧密围绕陕西省建设系统“建功十四五 筑梦新征程”主题劳动竞赛和股份公司“五保一树”劳动竞赛总体部署，及时开展了“奋楫扬帆党旗红 勇毅笃行新征程”主题活动暨“五保一树”劳动竞赛，以公司五届三次职代会和工作会制定的目标为中心任务，以“保量质双升、保营业收入、保经济效益、保安全质量、保重点工程、树企业形象”为竞赛总体思路，以实实在在看得见、摸得着的成绩落实陕西省委、省政府有关“三个年”的活动要求。

　　公司坚持“做优传统领域，拓展轨道运营和全新领域，坚定发展海外业务”的“2+2+1”经营策略，推动经营机构改革，将省级营销网点压减一半，对原铁路、城轨投标组打散重组，补强新领域经营力量；下放城轨营销职能，设立投融资部、轨道运营市场部，瞄准“投建营”一体化发力，轨道运营公司成立首年中标超200亿以上，全新领域中标额占全年新签合同额三分之一；海外市场连续三年打破营销纪录，“走出去”战略取得突破性进展。面对铁路项目工期紧、营业线施工风险高、新领域项目管控难度大等现状，强化现场管控，督导完成25个项目调查策划，成立4个工作组到兰张、甬金等20个重难点项目推进。重点加强新领域管控，成立新领域专家组，外聘集团内部退养专家，增强了新领域项目管控能力；深入推进标准化建设，将落实纳入项目贡献度考核，项目施工日趋规范。今年贵南贵州段等5条铁路，大连地铁5号线等12条地铁实现开通运营，长安、雄县等梁场对外观摩超2000余人次。3项工程荣获詹天佑奖，1个项目获火车头奖，公司获云南省“五一劳动奖状”，全年施工运输生产实现了优质、高效、安全三大目标。

　　公司将以建成中国中铁“主力三级公司”为契机，对标先进、凝心聚力，持续提升企业高质量发展水平，为集团公司率先建设中国中铁“王牌工程局”和争创标杆“双百企业”做出新的更大贡献。